培訓(xùn)還從GPS工作的原理、監(jiān)控中心和現(xiàn)場的監(jiān)測控制流程和監(jiān)控要點(diǎn)等方面對《大壩填筑GPS質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)》進(jìn)行詳細(xì)講解。把整個建設(shè)期所有施工倉面的碾壓質(zhì)量成果保存在后臺網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，可供今后隨時查詢，真正形成“數(shù)字大壩”；培訓(xùn)結(jié)合從上壩運(yùn)輸系統(tǒng)、大壩填筑碾壓系統(tǒng)、面板堆石壩建設(shè)信息管理系統(tǒng)等方面對《數(shù)字化大壩》進(jìn)行詳細(xì)地剖析，生產(chǎn)過程人工化、機(jī)械化、自動化、數(shù)字化及智能化，所有過程采集數(shù)據(jù)并匯總，并將所有信息儲存于信息管理平臺，可實(shí)現(xiàn)施工過程中有關(guān)質(zhì)量、安全控制的實(shí)時查詢及完工后為安全評價提供強(qiáng)大的信息服務(wù)。

　　通過培訓(xùn)，項目部的管理人員學(xué)習(xí)了大壩填筑控制的先進(jìn)技術(shù)理論知識，同時在提高實(shí)際應(yīng)用方面也交流了很多寶貴的經(jīng)驗。項目部要求管理人員結(jié)合項目實(shí)際，認(rèn)真加強(qiáng)鞏固學(xué)習(xí)效果，及時與各參建單位的工作人員溝通困難點(diǎn)和疑惑點(diǎn)，要真正把知識應(yīng)用到工作實(shí)際中，為項目的管理提供的信息，為項目的標(biāo)準(zhǔn)化以及精細(xì)化管控和履約等奠定良好的基礎(chǔ)。